только для медицинских специалистов

Раздел 3 / 9

Страница 1 / 18

2. Увлеченность работой в действии

/

Режим прокрутки

На первую страницу

На предыдущую главу

На предыдущую страницу

На следующую страницу

На следующую главу

На последнюю страницу

/

Для продолжения работы требуется вход / регистрация

На первую страницу

На предыдущую главу

На предыдущую страницу

На следующую страницу

На следующую главу

На последнюю страницу

Скачать приложение

Увлеченность работой: Как научиться любить свою работу и получать от нее удовольствие

Оглавление

Введение

1. Увлеченность работой: что это такое и как мы можем ее распознать +

2. Увлеченность работой в действии -

2.1. Причины увлеченности работой

2.1.1. Требования работы

2.1.2. Ресурсы

2.1.3. Связь между ресурсами и требованиями работы

2.2. Последствия увлеченности работой

2.2.1. Чем выше результат, тем больше задора

2.2.2. Как это - быть увлеченным?

2.3. Модель рабочих требований и ресурсов

3. Что могут сделать работники для того, чтобы повысить свою увлеченность работой +

4. Что может сделать организация для повышения увлеченности сотрудников +

5. Чем дальше - тем лучше +

Приложение 1. Мониторинг ресурсов и требований работы

Приложение 2. Случаи из практики

Литература