Справка
x
только для медицинских специалистов
Консультант врача
Электронная медицинская библиотека
Вход / регистрация
Каталог
В книге
Показать все
Расширенный поиск
К результату поиска
Меню
Библиотека
Все книги
Руководства
Рекомендации
Монографии
Основные учебники
Атласы
Пациентам
Фармакология
Образование
Модули
Расписание вебинаров
Прошедшие вебинары
Мероприятия
Мероприятия
Лекарства
Справочник
Раздел
6
/
16
Страница
29
/
34
Глава 4. КОМПЛЕКСНОЕ РЕШЕНИЕ ДЛЯ ОТДЕЛЬНОГО ПРОЕКТА
/
/
Вовремя и в рамках бюджета
Оборот титула
Оглавление
Предисловие
Благодарности
Глава 1. НАЧНЕМ С НАЧАЛА
+
Глава 2. ТОС, РМВОК, БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО И ШЕСТЬ СИГМ
+
Глава 3. ВЫБИРАЕМ ПОДХОД К РЕШЕНИЮ
+
Глава 4. КОМПЛЕКСНОЕ РЕШЕНИЕ ДЛЯ ОТДЕЛЬНОГО ПРОЕКТА
-
4.1. От системных требований к модели системы
4.1.1. Матрица требований
4.1.2. Критическая цепь для отдельного проекта: краткое изложение
4.2. Разработка решения "критическая цепь"
4.2.1. Определение ограничения в проекте
4.2.2. Максимальное использование ограничения
4.2.3. Иерархическое подчинение путей при слиянии
4.2.4. Выполнение работ
4.2.5. Ранний старт или поздний финиш?
4.3. Получаем максимум из плана, управляя при помощи буферов
4.4. Некоторые понятия РМВОК
4.4.1. Устав проекта
4.4.2. План управления проектом
4.4.3. Оценка и контроль выполнения проекта
4.4.4. Управление изменениями в проекте
4.4.5. Управление рисками в проекте
4.5. Итоги
Литература
Глава 5. ЗАПУСК НОВОГО ПРОЕКТА
+
Глава 6. СОЗДАНИЕ ПЛАНА ОТДЕЛЬНОГО ПРОЕКТА ПО МЕТОДУ КРИТИЧЕСКОЙ ЦЕПИ
+
Глава 7. СОЗДАНИЕ СВОДНОГО ПЛАНА НЕСКОЛЬКИХ ПРОЕКТОВ МЕТОДОМ КРИТИЧЕСКОЙ ЦЕПИ
+
Глава 8. ОЦЕНКА И КОНТРОЛЬ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА
+
Глава 9. КАК ВНЕДРИТЬ МЕТОД ССРМ
+
Глава 10. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ В ПРОЕКТЕ
+
Глава 11. ЛОГИЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ ТОС В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ
+
Литература
Словарь ключевых понятий и сокращений
Об авторе
Показать все
Все издания
Закрыть меню