Справка
x
только для медицинских специалистов
Консультант врача
Электронная медицинская библиотека
Вход / регистрация
Каталог
В книге
Показать все
Расширенный поиск
К результату поиска
Меню
Библиотека
Все книги
Руководства
Рекомендации
Монографии
Основные учебники
Атласы
Пациентам
Фармакология
Образование
Модули
Расписание вебинаров
Прошедшие вебинары
Мероприятия
Мероприятия
Лекарства
Справочник
Раздел
7
/
16
Страница
1
/
26
Глава 5. ЗАПУСК НОВОГО ПРОЕКТА
/
/
Для продолжения работы требуется
вход / регистрация
Скачать приложение
Вовремя и в рамках бюджета
Оглавление
Предисловие
Благодарности
Глава 1. НАЧНЕМ С НАЧАЛА
+
Глава 2. ТОС, РМВОК, БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО И ШЕСТЬ СИГМ
+
Глава 3. ВЫБИРАЕМ ПОДХОД К РЕШЕНИЮ
+
Глава 4. КОМПЛЕКСНОЕ РЕШЕНИЕ ДЛЯ ОТДЕЛЬНОГО ПРОЕКТА
+
Глава 5. ЗАПУСК НОВОГО ПРОЕКТА
-
5.1. Процесс инициации проекта
5.2. Устав проекта
5.3. Определение участников проекта
5.4. Иерархическая структура работ (ИСР)
5.4.1. Подход теории ограничений
5.4.2. Традиционная ИСР
5.4.3. Организационная структура проекта
5.5. Назначение ответственных
5.6. Последовательность контрольных событий
5.7. Пакеты работ
5.7.1. Исходные установки
5.7.2. Диаграмма проекта
5.7.3. Оценка длительности операции
5.7.4. И снова про неопределенность
5.8. Буфер на затраты
5.9. Оценка затрат
5.10. План управления проектом
5.11. Управление изменениями
5.12. Завершение проекта
5.13. Итоги
Литература
Глава 6. СОЗДАНИЕ ПЛАНА ОТДЕЛЬНОГО ПРОЕКТА ПО МЕТОДУ КРИТИЧЕСКОЙ ЦЕПИ
+
Глава 7. СОЗДАНИЕ СВОДНОГО ПЛАНА НЕСКОЛЬКИХ ПРОЕКТОВ МЕТОДОМ КРИТИЧЕСКОЙ ЦЕПИ
+
Глава 8. ОЦЕНКА И КОНТРОЛЬ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА
+
Глава 9. КАК ВНЕДРИТЬ МЕТОД ССРМ
+
Глава 10. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ В ПРОЕКТЕ
+
Глава 11. ЛОГИЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ ТОС В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ
+
Литература
Словарь ключевых понятий и сокращений
Об авторе
Вовремя и в рамках бюджета
Оборот титула
Оглавление
Предисловие
Благодарности
Глава 1. НАЧНЕМ С НАЧАЛА
+
Глава 2. ТОС, РМВОК, БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО И ШЕСТЬ СИГМ
+
Глава 3. ВЫБИРАЕМ ПОДХОД К РЕШЕНИЮ
+
Глава 4. КОМПЛЕКСНОЕ РЕШЕНИЕ ДЛЯ ОТДЕЛЬНОГО ПРОЕКТА
+
Глава 5. ЗАПУСК НОВОГО ПРОЕКТА
-
5.1. Процесс инициации проекта
5.2. Устав проекта
5.3. Определение участников проекта
5.4. Иерархическая структура работ (ИСР)
5.4.1. Подход теории ограничений
5.4.2. Традиционная ИСР
5.4.3. Организационная структура проекта
5.5. Назначение ответственных
5.6. Последовательность контрольных событий
5.7. Пакеты работ
5.7.1. Исходные установки
5.7.2. Диаграмма проекта
5.7.3. Оценка длительности операции
5.7.4. И снова про неопределенность
5.8. Буфер на затраты
5.9. Оценка затрат
5.10. План управления проектом
5.11. Управление изменениями
5.12. Завершение проекта
5.13. Итоги
Литература
Глава 6. СОЗДАНИЕ ПЛАНА ОТДЕЛЬНОГО ПРОЕКТА ПО МЕТОДУ КРИТИЧЕСКОЙ ЦЕПИ
+
Глава 7. СОЗДАНИЕ СВОДНОГО ПЛАНА НЕСКОЛЬКИХ ПРОЕКТОВ МЕТОДОМ КРИТИЧЕСКОЙ ЦЕПИ
+
Глава 8. ОЦЕНКА И КОНТРОЛЬ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА
+
Глава 9. КАК ВНЕДРИТЬ МЕТОД ССРМ
+
Глава 10. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ В ПРОЕКТЕ
+
Глава 11. ЛОГИЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ ТОС В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ
+
Литература
Словарь ключевых понятий и сокращений
Об авторе
Показать все
Все издания
Закрыть меню