Справка
x
только для медицинских специалистов
Консультант врача
Электронная медицинская библиотека
Вход / регистрация
Каталог
В книге
Показать все
Расширенный поиск
К результату поиска
Меню
Библиотека
Все книги
Руководства
Рекомендации
Монографии
Основные учебники
Атласы
Пациентам
Фармакология
Образование
Модули
Расписание вебинаров
Прошедшие вебинары
Мероприятия
Мероприятия
Лекарства
Справочник
Раздел
7
/
26
Страница
1
/
8
Глава 1. Системное мышление как основа теории ограничений
/
/
Для продолжения работы требуется
вход / регистрация
Скачать приложение
Производство с невероятной скоростью: Улучшение финансовых результатов предприятия
Оглавление
Предисловие к русскому изданию
Введение
Каковы наши требования к решению?
Четыре части
Что вы узнаете из этой книги
ЧАСТЬ 1. УПРАВЛЕНИЕ СИСТЕМНЫМИ ОГРАНИЧЕНИЯМИ
Глава 1. Системное мышление как основа теории ограничений
-
Система и процесс
Рабочий процесс и организационная структура
Субоптимизация
Локальный оптимум и оптимум системы
Система как цепь
Производственная цепь
Расширенная производственная цепь
Неистребимость ограничений
Почему важно знать ограничение системы
Глава 2. Принципы и инструменты теории ограничений
+
Глава 3. Оценка успеха системы
+
Глава 4. Инструменты управления ограничениями
+
Глава 5. Как выполняется работа в процессе производства
+
ЧАСТЬ 2. ТРАДИЦИОННЫЙ МЕТОД "БАРАБАН-БУФЕР-КАНАТ"
Глава 6. Применение теории ограничений к производственным операциям
+
Глава 7. Традиционный метод "барабан-буфер-канат"
+
Глава 8. Традиционное управление буферами: механизм контроля ББК
+
Глава 9. Метод ББК и системы MRP
+
ЧАСТЬ 3. УПРОЩЕННЫЙ МЕТОД "БАРАБАН-БУФЕР-КАНАТ"
Глава 10. Упрощенный метод "барабан-буфер-канат" (УББК)
+
Глава 11. Контроль неопределенности и изменчивости: подход УББК
+
Глава 12. Управление избыточными мощностями
+
ЧАСТЬ 4. ОПТИМИЗАЦИЯ РЕШЕНИЙ
Глава 13. Генерируемый доход как основа для принятия решений
+
Глава 14. Метод ББК и системы ERP
+
ПРИЛОЖЕНИЯ
+
Литература
Алфавитный указатель
Производство с невероятной скоростью: Улучшение финансовых результатов предприятия
Оборот титула
Оглавление
Предисловие к русскому изданию
Введение
Каковы наши требования к решению?
Четыре части
Что вы узнаете из этой книги
ЧАСТЬ 1. УПРАВЛЕНИЕ СИСТЕМНЫМИ ОГРАНИЧЕНИЯМИ
Глава 1. Системное мышление как основа теории ограничений
-
Система и процесс
Рабочий процесс и организационная структура
Субоптимизация
Локальный оптимум и оптимум системы
Система как цепь
Производственная цепь
Расширенная производственная цепь
Неистребимость ограничений
Почему важно знать ограничение системы
Глава 2. Принципы и инструменты теории ограничений
+
Глава 3. Оценка успеха системы
+
Глава 4. Инструменты управления ограничениями
+
Глава 5. Как выполняется работа в процессе производства
+
ЧАСТЬ 2. ТРАДИЦИОННЫЙ МЕТОД "БАРАБАН-БУФЕР-КАНАТ"
Глава 6. Применение теории ограничений к производственным операциям
+
Глава 7. Традиционный метод "барабан-буфер-канат"
+
Глава 8. Традиционное управление буферами: механизм контроля ББК
+
Глава 9. Метод ББК и системы MRP
+
ЧАСТЬ 3. УПРОЩЕННЫЙ МЕТОД "БАРАБАН-БУФЕР-КАНАТ"
Глава 10. Упрощенный метод "барабан-буфер-канат" (УББК)
+
Глава 11. Контроль неопределенности и изменчивости: подход УББК
+
Глава 12. Управление избыточными мощностями
+
ЧАСТЬ 4. ОПТИМИЗАЦИЯ РЕШЕНИЙ
Глава 13. Генерируемый доход как основа для принятия решений
+
Глава 14. Метод ББК и системы ERP
+
ПРИЛОЖЕНИЯ
+
Литература
Алфавитный указатель
Показать все
Все издания
Закрыть меню