только для медицинских специалистов

Раздел 21 / 26

Страница 1 / 2

ЧАСТЬ 4. ОПТИМИЗАЦИЯ РЕШЕНИЙ

/

Режим прокрутки

На первую страницу

На предыдущую главу

На предыдущую страницу

На следующую страницу

На следующую главу

На последнюю страницу

/

Для продолжения работы требуется вход / регистрация

На первую страницу

На предыдущую главу

На предыдущую страницу

На следующую страницу

На следующую главу

На последнюю страницу

Скачать приложение

Производство с невероятной скоростью: Улучшение финансовых результатов предприятия

Оглавление

Предисловие к русскому изданию

Введение

Каковы наши требования к решению?

Четыре части

Что вы узнаете из этой книги

ЧАСТЬ 1. УПРАВЛЕНИЕ СИСТЕМНЫМИ ОГРАНИЧЕНИЯМИ

Глава 1. Системное мышление как основа теории ограничений +

Глава 2. Принципы и инструменты теории ограничений +

Глава 3. Оценка успеха системы +

Глава 4. Инструменты управления ограничениями +

Глава 5. Как выполняется работа в процессе производства +

ЧАСТЬ 2. ТРАДИЦИОННЫЙ МЕТОД "БАРАБАН-БУФЕР-КАНАТ"

Глава 6. Применение теории ограничений к производственным операциям +

Глава 7. Традиционный метод "барабан-буфер-канат"+

Глава 8. Традиционное управление буферами: механизм контроля ББК +

Глава 9. Метод ББК и системы MRP +

ЧАСТЬ 3. УПРОЩЕННЫЙ МЕТОД "БАРАБАН-БУФЕР-КАНАТ"

Глава 10. Упрощенный метод "барабан-буфер-канат" (УББК)+

Глава 11. Контроль неопределенности и изменчивости: подход УББК +

Глава 12. Управление избыточными мощностями +

ЧАСТЬ 4. ОПТИМИЗАЦИЯ РЕШЕНИЙ

Глава 13. Генерируемый доход как основа для принятия решений +

Глава 14. Метод ББК и системы ERP +

ПРИЛОЖЕНИЯ +

Литература

Алфавитный указатель