Справка
x
только для медицинских специалистов
Консультант врача
Электронная медицинская библиотека
Вход / регистрация
Каталог
В книге
Показать все
Расширенный поиск
К результату поиска
Меню
Библиотека
Все книги
Руководства
Рекомендации
Монографии
Основные учебники
Атласы
Пациентам
Фармакология
Образование
Модули
Расписание вебинаров
Прошедшие вебинары
Мероприятия
Мероприятия
Лекарства
Справочник
Раздел
1
/
4
Страница
102
/
204
50 советов от Светланы Ивановой
/
/
Внимание! Часть функций, например, копирование текста к себе в конспект, озвучивание и т.д. могут быть доступны только в режиме постраничного просмотра.
Для продолжения работы требуется
вход / регистрация
50 советов по рекрутингу
Оборот титула
Оглавление
50 советов от Светланы Ивановой
-
Воспринимайте эффективный рекрутмент как основу результативного управления
Помните, что рынок труда - это прежде всего рынок, на нем действуют все рыночные законы
Определяйте потребность в персонале заранее
Включайте в KPI рекрутера не только своевременное закрытие вакансии, но и процент кандидатов, прошедших испытательный срок
Формулируйте профиль компетенций предельно точно
Используйте для определения компетенций метод РДК
Ранжируйте компетенции в профиле по приоритетам
Используйте для создания профиля логический метод четырех уровней
Применяйте прецедентный подход к формированию профиля
При формировании профиля компетенций учитывайте этап жизненного цикла, на котором находится компания
Учитывайте совместимость кандидата с руководителем
Правильно оценивайте биографические факторы
Нельзя делать заключение о кандидате только на основе анализа его прошлого опыта
Оценивайте у кандидата не только зону МОЖЕТ, но и зону ХОЧЕТ
Избегайте ошибок из-за социально-желательных ответов
Запомните, что темп, хаотичность и лидерство - залог успешной оценки кандидата в ходе интервью
Проверяйте предположения
Заботьтесь об имидже компании
Учитывайте специфику проведения интервью с молодыми специалистами
Учитывайте особенности кандидатов, которым очень давно не приходилось искать работу
Рассчитывайте время интервью
Используйте отсекающие интервью
Оптимизируйте коллективные интервью
Стройте эффективные цепочки интервью
Обсуждайте и принимайте решения правильно
Оптимизируйте выбор источников поиска
Анализируйте эффективность источников поиска
Используйте все возможности печатных изданий
Работайте с агентствами - добивайтесь максимального КПД
Правильно используйте "бегущую строку"
Учитывайте тонкости использования наружной рекламы, рекламы в транспорте и на радио
Ведите базу данных рекомендателей
Работайте с учебными заведениями
Используйте принцип "Приведи кандидата"
Прислушайтесь к рекомендациям клиентов
Не забывайте о внутреннем рекрутменте
Используйте телефонное интервью
Правильно получайте и проверяйте рекомендации
Определите, когда лучше использовать хедхантинг
Грамотно снимайте заказ
Помните: в хедхантинге нет мелочей
Составляйте базу для хедхантинга на системной основе
Грамотно выходите на интересующего вас человека при хедхантинге
Помните, что успех первого телефонного контакта - основа успеха хедхантинга
Подготовьтесь к личной встрече
Четко определяйте момент Х, когда надо отойти в сторону
Постарайтесь провести личную встречу с максимальной эффективностью
Мягко и корректно выходите из ситуации в случае отказа кандидату
Обсудите с руководителем, как ему стоит вести себя с кандидатом хедхантинга
Ведите статистику отказов и согласий, а также изучайте свои конкурентные преимущества
10 советов от Дмитрия Болдогоева
+
Массовый подбор персонала (Лариса Шинкаренко)
Об авторе
Показать все
Все издания
Закрыть меню