Справка
x
только для медицинских специалистов
Консультант врача
Электронная медицинская библиотека
Вход / регистрация
Каталог
В книге
Показать все
Расширенный поиск
К результату поиска
Меню
Библиотека
Все книги
Руководства
Рекомендации
Монографии
Основные учебники
Атласы
Пациентам
Фармакология
Образование
Модули
Расписание вебинаров
Прошедшие вебинары
Мероприятия
Мероприятия
Лекарства
Справочник
Раздел
9
/
20
Страница
1
/
66
ГЛАВА 5. ДЕРЕВО БУДУЩЕЙ РЕАЛЬНОСТИ
/
/
Для продолжения работы требуется
вход / регистрация
Скачать приложение
Теория ограничений Голдратта: Системный подход к непрерывному совершенствованию
Оглавление
Предисловие к русскому изданию
Теория ограничений как инструмент работы со знаниями
Предисловие
Благодарности
ГЛАВА 1. ВВЕДЕНИЕ В ТЕОРИЮ ОГРАНИЧЕНИЙ
+
ГЛАВА 2. КРИТЕРИИ ПРОВЕРКИ ЛОГИЧЕСКИХ ПОСТРОЕНИЙ
+
ГЛАВА 3. ДЕРЕВО ТЕКУЩЕЙ РЕАЛЬНОСТИ
+
ГЛАВА 4. ДИАГРАММА РАЗРЕШЕНИЯ КОНФЛИКТОВ
+
ГЛАВА 5. ДЕРЕВО БУДУЩЕЙ РЕАЛЬНОСТИ
-
Определение
Цель
Исходные условия
Как работать с этой главой
Описание дерева будущей реальности
Пример из жизни
Основа для преобразований
Ветви негативного развития событий
Позитивный замкнутый цикл
Условные обозначения в ДБР
Нестандартные решения
Откуда берутся нестандартные идеи?
Прорыв-действие
Несовершенство конкретных планов
Описание условия как прорыв
Нестандартные решения-многоходовки
Дерево будущей реальности и другие инструменты в рамках метода рассуждений Голдратта
ДБР и дерево текущей реальности
Дерево будущей реальности и диаграмма разрешения конфликтов
Дерево будущей реальности и дерево перехода
ДБР как страховка
Ветвь нежелательного развития событий
Негативная ветвь как метод анализа срочных решений
Добавленные обстоятельства
Исходные предположения
Нейтрализация негативных ветвей
Проверка на наличие негативной ветви
Позитивный замкнутый цикл
ДБР как инструмент стратегического планирования
Создание дерева будущей реальности
1. Соберите всю необходимую информацию и материалы
2. Сформулируйте желаемые результаты
Исключительно позитивно
Используйте настоящее время
Расположите в верхней части листа
3. Соберите вместе нестандартные идеи
Где взять нестандартные идеи?
Расположите идеи в основании ДБР
4. Наполните схему ДБР деталями
Двигайтесь снизу вверх
Переходите от одного ожидаемого результата к следующему
Используйте нестандартные идеи для продвижения к цели
Отработайте основную задачу
Продолжайте построение до желаемых результатов
5. Создайте позитивный замкнутый цикл
6. Проверьте построение на наличие негативных ветвей
7. Постройте негативные ветви
Добавление обстоятельств действительности
8. Найдите отправную точку негативной ветви
9. Найдите способы обойти исходные предположения
10. Проверьте вашу идею
11. Добавьте превентивную идею в ДБР
12. Проанализируйте полученное ДБР
Анализ дерева будущей реальности
Наличие утверждения и причинно-следственных отношений
Проверка идей
"Кислород"
ГЛАВА 6. ДЕРЕВО ПЕРЕХОДА
+
ГЛАВА 7. ПЛАН ПРЕОБРАЗОВАНИЙ
+
ГЛАВА 8. ГРУППОВАЯ ДИНАМИКА И МЕТОД РАССУЖДЕНИЙ ГОЛДРАТТА
+
Заключение
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5
Приложение 6
Приложение 7
Теория ограничений Голдратта: Системный подход к непрерывному совершенствованию
Оборот титула
Оглавление
Предисловие к русскому изданию
Теория ограничений как инструмент работы со знаниями
Предисловие
Благодарности
ГЛАВА 1. ВВЕДЕНИЕ В ТЕОРИЮ ОГРАНИЧЕНИЙ
+
ГЛАВА 2. КРИТЕРИИ ПРОВЕРКИ ЛОГИЧЕСКИХ ПОСТРОЕНИЙ
+
ГЛАВА 3. ДЕРЕВО ТЕКУЩЕЙ РЕАЛЬНОСТИ
+
ГЛАВА 4. ДИАГРАММА РАЗРЕШЕНИЯ КОНФЛИКТОВ
+
ГЛАВА 5. ДЕРЕВО БУДУЩЕЙ РЕАЛЬНОСТИ
-
Определение
Цель
Исходные условия
Как работать с этой главой
Описание дерева будущей реальности
Пример из жизни
Основа для преобразований
Ветви негативного развития событий
Позитивный замкнутый цикл
Условные обозначения в ДБР
Нестандартные решения
Откуда берутся нестандартные идеи?
Прорыв-действие
Несовершенство конкретных планов
Описание условия как прорыв
Нестандартные решения-многоходовки
Дерево будущей реальности и другие инструменты в рамках метода рассуждений Голдратта
ДБР и дерево текущей реальности
Дерево будущей реальности и диаграмма разрешения конфликтов
Дерево будущей реальности и дерево перехода
ДБР как страховка
Ветвь нежелательного развития событий
Негативная ветвь как метод анализа срочных решений
Добавленные обстоятельства
Исходные предположения
Нейтрализация негативных ветвей
Проверка на наличие негативной ветви
Позитивный замкнутый цикл
ДБР как инструмент стратегического планирования
Создание дерева будущей реальности
1. Соберите всю необходимую информацию и материалы
2. Сформулируйте желаемые результаты
Исключительно позитивно
Используйте настоящее время
Расположите в верхней части листа
3. Соберите вместе нестандартные идеи
Где взять нестандартные идеи?
Расположите идеи в основании ДБР
4. Наполните схему ДБР деталями
Двигайтесь снизу вверх
Переходите от одного ожидаемого результата к следующему
Используйте нестандартные идеи для продвижения к цели
Отработайте основную задачу
Продолжайте построение до желаемых результатов
5. Создайте позитивный замкнутый цикл
6. Проверьте построение на наличие негативных ветвей
7. Постройте негативные ветви
Добавление обстоятельств действительности
8. Найдите отправную точку негативной ветви
9. Найдите способы обойти исходные предположения
10. Проверьте вашу идею
11. Добавьте превентивную идею в ДБР
12. Проанализируйте полученное ДБР
Анализ дерева будущей реальности
Наличие утверждения и причинно-следственных отношений
Проверка идей
"Кислород"
ГЛАВА 6. ДЕРЕВО ПЕРЕХОДА
+
ГЛАВА 7. ПЛАН ПРЕОБРАЗОВАНИЙ
+
ГЛАВА 8. ГРУППОВАЯ ДИНАМИКА И МЕТОД РАССУЖДЕНИЙ ГОЛДРАТТА
+
Заключение
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5
Приложение 6
Приложение 7
Показать все
Все издания
Закрыть меню