Справка
x
только для медицинских специалистов
Консультант врача
Электронная медицинская библиотека
Вход / регистрация
Каталог
В книге
Показать все
Расширенный поиск
К результату поиска
Меню
Библиотека
Все книги
Руководства
Рекомендации
Монографии
Основные учебники
Атласы
Пациентам
Фармакология
Образование
Модули
Расписание вебинаров
Прошедшие вебинары
Мероприятия
Мероприятия
Лекарства
Справочник
Раздел
3
/
8
Страница
8
/
24
Глава 1. Зачем что-то менять
/
/
Внимание! Часть функций, например, копирование текста к себе в конспект, озвучивание и т.д. могут быть доступны только в режиме постраничного просмотра.
Для продолжения работы требуется
вход / регистрация
PRO реформы: Универсальные инструменты управления изменениями в компании
Оборот титула
Оглавление
От автора
Введение
Глава 1. Зачем что-то менять
-
Проекты по управлению изменениями. Что это за материя?
Почему нам свойственно откладывать до последнего начало изменений?
Типы проектов изменений
Как определить момент, когда уже точно что-то надо менять?
Глава 2. Как подготовить проект по управлению изменениями
+
Глава 3. Проект внедрения изменений в полном разгаре
+
Глава 4. Эмоциональный интеллект как важная составляющая проектов по управлению изменениями
+
Заключение
Об авторе
Показать все
Все издания
Закрыть меню