только для медицинских специалистов

Раздел 14 / 22

Страница 1 / 4

Сервисный инженер / руководитель сервисной службы (управленческие компетенции только для второй должности)

Режим постраничного просмотра

/

На первую страницу

На предыдущую главу

На следующую главу

На последнюю страницу

Озвучивание недоступно

/

Внимание! Часть функций, например, копирование текста к себе в конспект, озвучивание и т.д. могут быть доступны только в режиме постраничного просмотра.

Режим постраничного просмотра

Для продолжения работы требуется вход / регистрация

На предыдущую главу

На следующую главу

Скачать приложение

Оценка компетенций методом интервью: Универсальное руководство

Оглавление

Введение

Оценка компетенций

Оценка кандидатов и сотрудников отделов продаж (при приеме на работу и в процессе работы)

Лидерство. Слагаемые лидерских компетенций и технологии их оценки

Оценка типовых компетенций по профессиям Ассистент руководителя / персональный ассистент

Внутренний рекрутер

Внутренний тренер

Главный бухгалтер (кроме специальных знаний и навыков)

Главный технолог

Директор по персоналу / HR-директор

Коммерческий директор

Офис-менеджер / руководитель административно-хозяйственной службы

Руководитель отдела маркетинга / директор по маркетингу

Сервисный инженер / руководитель сервисной службы (управленческие компетенции только для второй должности)

Системный администратор (кроме IT-навыков)

Этапы жизненного цикла бизнес-единицы: значимые компетенции и инструменты оценки

Вопросительные знаки, или Трудные дети

Дойная корова

Диагностика реального отношения кандидата к специфически значимым факторам работы (на основе опыта различных компаний)

Оценка вероятной длительности работы на одном месте (оценка вероятности ухода нового сотрудника, а также определение возможных причин ухода по собственному желанию)

Заключение