Справка
x
только для медицинских специалистов
Консультант врача
Электронная медицинская библиотека
Вход / регистрация
Каталог
В книге
Показать все
Расширенный поиск
К результату поиска
Меню
Библиотека
Все книги
Руководства
Рекомендации
Монографии
Основные учебники
Атласы
Пациентам
Фармакология
Образование
Модули
Расписание вебинаров
Прошедшие вебинары
Мероприятия
Мероприятия
Лекарства
Справочник
Раздел
2
/
26
Страница
1
/
2
Стратегия и реализация
/
/
Для продолжения работы требуется
вход / регистрация
Скачать приложение
Как достичь цели: Четыре дисциплины исполнения
Оглавление
Предисловие
Стратегия и реализация
Письмо
Истинная проблема с реализацией
Часть первая Четыре дисциплины исполнения
Дисциплина № 1: Сосредоточьтесь на критически важных целях
Дисциплина № 2 Руководствуйтесь опережающими показателями
Дисциплина № 3 Пользуйтесь информационным табло
Дисциплина № 4 Разработайте график отчетности
Часть вторая Внедрение 4ДИ в вашей команде
Чего следует ожидать
Внедрение дисциплины № 1 Сосредоточьтесь на критически важных целях
Внедрение дисциплины № 2 Руководствуйтесь опережающими показателями
Внедрение дисциплины № 3 Пользуйтесь информационным табло
Внедрение дисциплины № 4 Разработайте график отчетности
Автоматизация 4ДИ
Часть третья Внедрение 4ДИ в вашей организации
Лучшие методы для самых лучших
Нацеливание организации на критически важное (в соавторстве со Скоттом Тилом)
Разворачивание 4ДИ по всей организации
Часто задаваемые вопросы по 4ДИ
4ДИ в домашних условиях
Итак, что теперь?
Глоссарий
Благодарности
Об авторах
Как достичь цели: Четыре дисциплины исполнения
Оборот титула
Оглавление
Предисловие
Стратегия и реализация
Письмо
Истинная проблема с реализацией
Часть первая Четыре дисциплины исполнения
Дисциплина № 1: Сосредоточьтесь на критически важных целях
Дисциплина № 2 Руководствуйтесь опережающими показателями
Дисциплина № 3 Пользуйтесь информационным табло
Дисциплина № 4 Разработайте график отчетности
Часть вторая Внедрение 4ДИ в вашей команде
Чего следует ожидать
Внедрение дисциплины № 1 Сосредоточьтесь на критически важных целях
Внедрение дисциплины № 2 Руководствуйтесь опережающими показателями
Внедрение дисциплины № 3 Пользуйтесь информационным табло
Внедрение дисциплины № 4 Разработайте график отчетности
Автоматизация 4ДИ
Часть третья Внедрение 4ДИ в вашей организации
Лучшие методы для самых лучших
Нацеливание организации на критически важное (в соавторстве со Скоттом Тилом)
Разворачивание 4ДИ по всей организации
Часто задаваемые вопросы по 4ДИ
4ДИ в домашних условиях
Итак, что теперь?
Глоссарий
Благодарности
Об авторах
Показать все
Все издания
Закрыть меню