Справка
x
только для медицинских специалистов
Консультант врача
Электронная медицинская библиотека
Вход / регистрация
Каталог
В книге
Показать все
Расширенный поиск
К результату поиска
Меню
Библиотека
Все книги
Руководства
Рекомендации
Монографии
Основные учебники
Атласы
Пациентам
Фармакология
Образование
Модули
Расписание вебинаров
Прошедшие вебинары
Мероприятия
Мероприятия
Лекарства
Справочник
Раздел
3
/
14
Страница
15
/
18
Глава 2. Кто должен задавать тон
/
/
Внимание! Часть функций, например, копирование текста к себе в конспект, озвучивание и т.д. могут быть доступны только в режиме постраничного просмотра.
Для продолжения работы требуется
вход / регистрация
Сокращение затрат
Оборот титула
Оглавление
Предисловие
Глава 1. Рациональное управление затратами
+
Глава 2. Кто должен задавать тон
-
ТРЕБОВАТЕЛЬНОСТЬ
ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
УПОРСТВО
КУЛЬТУРА НЕПРЕРЫВНОГО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ
КОРОТКИЕ ВРЕМЕННЫЕ РАМКИ
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ СКЕПТИЦИЗМ
КОМАНДА РУКОВОДИТЕЛЕЙ: ФИНАНСЫ
КОМАНДА РУКОВОДИТЕЛЕЙ: ПЕРСОНАЛ
ПРИМЕРЫ ДЛЯ ПОДРАЖАНИЯ
ЛИЧНЫЕ РАСХОДЫ
ШТАБ-КВАРТИРА: ВНЕШНИЙ ВИД И ВОСПРИЯТИЕ
БЫВАЮТ ЛИ ИСКЛЮЧЕНИЯ
ИНСТРУМЕНТАРИЙ МЕНЕДЖЕРА ПО УПРАВЛЕНИЮ ЗАТРАТАМИ: КТО ДОЛЖЕН ЗАДАВАТЬ ТОН
Глава 3. Методы и тактика
+
Глава 4. Персонал
+
Глава 5. Поставщики
+
Глава 6. Сокращение затрат на практике
+
Глава 7. Подключенный и глобальный
+
Глава 8. Творческий подход
+
Глава 9. Управление затратами как стратегия
+
Глава 10. Затраты в государственном секторе
+
Заключение
Благодарности
Предметный указатель
Показать все
Все издания
Закрыть меню