Все итоговые результаты ранжируются. Полученные данные, разбираются рабочей группой, предлагаются мероприятия по снижению риска и задаются временные рамки для решения принятых решений. Предложенные меры по решению формируются в диаграмме Гантта с временными рамками для планирования мероприятий по обеспечению эпидемиологической безопасности (Таблица 1) и «Схеме менеджмента», в которой отражаются шаги по реализации решений, принятых рабочей группой (рисунок 21).
Рисунок 21
Схема менеджмента (пример)
&hide_Cookie=yes)
Аудит необходимо проводить регулярно (в режиме мониторинга) для оценки проведенных мероприятий и принятия новых управленческих решений по устранению несоответствий процессов обработки рук стандартным операционным процедурам. Результаты проведенных мероприятий можно представлять в виде таблиц и диаграмм для наглядного изображения данных по каждому чек листу и по каждому отделению отдельно (Рисунок 22). Кроме того, необходимо отражать динамику и уровень риска в различных отделениях (Рисунок 23) и суммарный уровень риска (Рисунок 24) и его динамику (Рисунок 25).
Рисунок 22
Оформления результатов аудита в виде графика (пример)
&hide_Cookie=yes)
&hide_Cookie=yes)
&hide_Cookie=yes)
Рисунок 23
Оформления результатов аудита в виде графика (пример)
&hide_Cookie=yes)
Рисунок 24
Оформления результатов аудита в виде графика (пример)
&hide_Cookie=yes)
&hide_Cookie=yes)
&hide_Cookie=yes)
Рисунок 8.
Пример диаграмм для сравнения уровня суммарного риска в динамики
&hide_Cookie=yes)