Справка
x
только для медицинских специалистов
Консультант врача
Электронная медицинская библиотека
Вход / регистрация
Каталог
В книге
Показать все
Расширенный поиск
К результату поиска
Меню
Библиотека
Все книги
Руководства
Рекомендации
Монографии
Основные учебники
Атласы
Пациентам
Фармакология
Образование
Модули
Расписание вебинаров
Прошедшие вебинары
Мероприятия
Мероприятия
Лекарства
Справочник
Раздел
7
/
13
Страница
12
/
18
ЧАСТЬ II. ЗАЧЕМ СУЩЕСТВУЕТ ВАША КОМПАНИЯ?
/
/
Внимание! Часть функций, например, копирование текста к себе в конспект, озвучивание и т.д. могут быть доступны только в режиме постраничного просмотра.
Для продолжения работы требуется
вход / регистрация
Скачать приложение
Практика дао Toyota: Руководство по внедрению принципов менеджмента Toyota
Оглавление
Российский вектор развития японского чуда
Предисловие Дж. Лайкера к русскому изданию
Благодарности
Предисловие Дж. Шука
Введение
ЧАСТЬ I. УЧИМСЯ У TOYOTA
+
ЧАСТЬ II. ЗАЧЕМ СУЩЕСТВУЕТ ВАША КОМПАНИЯ?
-
Глава 2. Определите цель своей компании и действуйте в соответствии с ней
Какова философия вашей компании?
Понимание цели изнутри и извне
Создай собственную философию
Живи в соответствии со своей философией
Заключи неписаный договор с сотрудниками и партнерами
Сохраняй постоянство цели
ЧАСТЬ III. СОЗДАНИЕ БЕРЕЖЛИВЫХ ПРОЦЕССОВ НА ВАШЕМ ПРЕДПРИЯТИИ
+
ЧАСТЬ IV. ВОСПИТЫВАЙ НЕЗАУРЯДНЫХ ЛЮДЕЙ И ПАРТНЕРОВ
+
ЧАСТЬ V. РЕШЕНИЕ КОРЕННЫХ ПРОБЛЕМ В ХОДЕ НЕПРЕРЫВНОГО ОБУЧЕНИЯ
+
ЧАСТЬ VI. УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ
+
Об авторах
Предметный указатель
Практика дао Toyota: Руководство по внедрению принципов менеджмента Toyota
Оборот титула
Оглавление
Российский вектор развития японского чуда
Предисловие Дж. Лайкера к русскому изданию
Благодарности
Предисловие Дж. Шука
Введение
ЧАСТЬ I. УЧИМСЯ У TOYOTA
+
ЧАСТЬ II. ЗАЧЕМ СУЩЕСТВУЕТ ВАША КОМПАНИЯ?
-
Глава 2. Определите цель своей компании и действуйте в соответствии с ней
Какова философия вашей компании?
Понимание цели изнутри и извне
Создай собственную философию
Живи в соответствии со своей философией
Заключи неписаный договор с сотрудниками и партнерами
Сохраняй постоянство цели
ЧАСТЬ III. СОЗДАНИЕ БЕРЕЖЛИВЫХ ПРОЦЕССОВ НА ВАШЕМ ПРЕДПРИЯТИИ
+
ЧАСТЬ IV. ВОСПИТЫВАЙ НЕЗАУРЯДНЫХ ЛЮДЕЙ И ПАРТНЕРОВ
+
ЧАСТЬ V. РЕШЕНИЕ КОРЕННЫХ ПРОБЛЕМ В ХОДЕ НЕПРЕРЫВНОГО ОБУЧЕНИЯ
+
ЧАСТЬ VI. УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ
+
Об авторах
Предметный указатель
Показать все
Все издания
Закрыть меню