Справка
x
только для медицинских специалистов
Консультант врача
Электронная медицинская библиотека
Вход / регистрация
Каталог
В книге
Показать все
Расширенный поиск
К результату поиска
Меню
Библиотека
Все книги
Руководства
Рекомендации
Монографии
Основные учебники
Атласы
Пациентам
Фармакология
Образование
Модули
Расписание вебинаров
Прошедшие вебинары
Мероприятия
Мероприятия
Лекарства
Справочник
Раздел
10
/
18
Страница
1
/
36
Виды управленческого влияния
/
/
Внимание! Часть функций, например, копирование текста к себе в конспект, озвучивание и т.д. могут быть доступны только в режиме постраничного просмотра.
Для продолжения работы требуется
вход / регистрация
Скачать приложение
Развитие потенциала сотрудников: Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации
Оглавление
Предисловие
Введение
Коучинг, наставничество или управленческое влияние?
+
Лидерские компетенции и их определение. Модель успеха в конкретной организации
+
Технологии оценки лидерских компетенций
+
Практические методы развития людей и проверка их готовности к следующему шагу
+
Модель коучинга "ПРАВДА" и примеры ее эффективного применения
+
Развивающий процессный контроль и двойные визиты
+
"Обзор 360 градусов" как метод развития
+
Виды управленческого влияния
-
Метафорическое влияние
Рефрейминг
Эксперимент как метод управленческого влияния
Психодрама
Критическая обратная связь по модели "ПРОСТОР"
Наставничество и обучение
+
Создание учебного центра компании
+
Дистанционный менеджмент. Развитие персонала
+
Внутренний PR, направленный на формирование культуры развития
+
Приложения
+
Дополнительные материалы
+
Об авторах
Развитие потенциала сотрудников: Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации
Оборот титула
Оглавление
Предисловие
Введение
Коучинг, наставничество или управленческое влияние?
+
Лидерские компетенции и их определение. Модель успеха в конкретной организации
+
Технологии оценки лидерских компетенций
+
Практические методы развития людей и проверка их готовности к следующему шагу
+
Модель коучинга "ПРАВДА" и примеры ее эффективного применения
+
Развивающий процессный контроль и двойные визиты
+
"Обзор 360 градусов" как метод развития
+
Виды управленческого влияния
-
Метафорическое влияние
Рефрейминг
Эксперимент как метод управленческого влияния
Психодрама
Критическая обратная связь по модели "ПРОСТОР"
Наставничество и обучение
+
Создание учебного центра компании
+
Дистанционный менеджмент. Развитие персонала
+
Внутренний PR, направленный на формирование культуры развития
+
Приложения
+
Дополнительные материалы
+
Об авторах
Показать все
Все издания
Закрыть меню