Справка
x
только для медицинских специалистов
Консультант врача
Электронная медицинская библиотека
Вход / регистрация
Каталог
В книге
Показать все
Расширенный поиск
К результату поиска
Меню
Библиотека
Все книги
Руководства
Рекомендации
Монографии
Основные учебники
Атласы
Пациентам
Фармакология
Образование
Модули
Расписание вебинаров
Прошедшие вебинары
Мероприятия
Мероприятия
Лекарства
Справочник
Раздел
7
/
19
Страница
1
/
10
Глава 6. Как связать цели компании и ССП с системой вознаграждения (переменной частью ЗП)?
/
/
Для продолжения работы требуется
вход / регистрация
Скачать приложение
Система вознаграждения: Как разработать цели и KPI
Оглавление
От автора
Глава 1. Системный подход. Определение корневой причины проблем
Глава 2. Определение стратегических целей компании
Глава 3. Какова структура совокупного дохода?
Глава 4. Принципы, влияющие на эффективность системы совокупных доходов
Глава 5. Управляй базовой зарплатой. Совершенствуй постоянную часть ЗП
Глава 6. Как связать цели компании и ССП с системой вознаграждения (переменной частью ЗП)?
Глава 7. Как сформировать систему оплаты (переменную часть ЗП) по результатам?
Глава 8. Как вознаграждать и удерживать топ-менеджеров?
Глава 9. Оценка сотрудников и предоставление обратной связи как необходимый компонент повышения эффективности
Глава 10. Критерии и ограничения эффективности систем вознаграждения
Глава 11. Что способствует привлечению и удержанию сотрудников?
Глава 12. Формирование корпоративной культуры, способствующей росту результативности
Глава 13. Ценность нематериальной мотивации
Глава 14. Тенденции совершенствования системы мотивации и оплаты труда
Глава 15. Эффективное управление сотрудниками
Глава 16. Управление изменениями
Приложение. Цели и KPI по составляющим ССП
Литература
Система вознаграждения: Как разработать цели и KPI
Оборот титула
Оглавление
От автора
Глава 1. Системный подход. Определение корневой причины проблем
Глава 2. Определение стратегических целей компании
Глава 3. Какова структура совокупного дохода?
Глава 4. Принципы, влияющие на эффективность системы совокупных доходов
Глава 5. Управляй базовой зарплатой. Совершенствуй постоянную часть ЗП
Глава 6. Как связать цели компании и ССП с системой вознаграждения (переменной частью ЗП)?
Глава 7. Как сформировать систему оплаты (переменную часть ЗП) по результатам?
Глава 8. Как вознаграждать и удерживать топ-менеджеров?
Глава 9. Оценка сотрудников и предоставление обратной связи как необходимый компонент повышения эффективности
Глава 10. Критерии и ограничения эффективности систем вознаграждения
Глава 11. Что способствует привлечению и удержанию сотрудников?
Глава 12. Формирование корпоративной культуры, способствующей росту результативности
Глава 13. Ценность нематериальной мотивации
Глава 14. Тенденции совершенствования системы мотивации и оплаты труда
Глава 15. Эффективное управление сотрудниками
Глава 16. Управление изменениями
Приложение. Цели и KPI по составляющим ССП
Литература
Показать все
Все издания
Закрыть меню