Справка
x
только для медицинских специалистов
Консультант врача
Электронная медицинская библиотека
Вход / регистрация
Каталог
В книге
Показать все
Расширенный поиск
К результату поиска
Меню
Библиотека
Все книги
Руководства
Рекомендации
Монографии
Основные учебники
Атласы
Пациентам
Фармакология
Образование
Модули
Расписание вебинаров
Прошедшие вебинары
Мероприятия
Мероприятия
Лекарства
Справочник
Раздел
12
/
20
Страница
1
/
24
ГЛАВА 8 Производство товаров под марками торговых сетей с целью получить больше прибыли
/
/
Для продолжения работы требуется
вход / регистрация
Скачать приложение
Private labels: Новые конкуренты традиционных брендов
Оглавление
Предисловие
Благодарности
ЧАСТЬ 1 СТРАТЕГИИ РОЗНИЧНЫХ МАГАЗИНОВ В ОТНОШЕНИИ СОБСТВЕННЫХ МАРОК
ГЛАВА 1 Традиционные бренды под натиском марок торговых сетей
+
ГЛАВА 2 Ценовая конкуренция с традиционными собственными марками розничных магазинов
+
ГЛАВА 3 Конкуренция с высококлассными марками розничных магазинов по качеству
+
ГЛАВА 4 Конкуренция за рационального потребителя - новые товары под маркой торговой сети
+
ГЛАВА 5 Традиционные бренды в окружении портфелей брендов розничных сетей
+
ГЛАВА 6 Для создания успешной марки торговой сети низкой цены недостаточно
+
ГЛАВА 7 Товары под собственными марками повышают прибыльность торговой сети
+
ЧАСТЬ 2 СТРАТЕГИИ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ В ОТНОШЕНИИ МАРОК ТОРГОВЫХ СЕТЕЙ
ГЛАВА 8 Производство товаров под марками торговых сетей с целью получить больше прибыли
-
Двойственная стратегия
Уроки из опыта реализации двойственной стратегии
Замкнутый круг
Двойственная стратегия способствует успеху традиционных брендов?
Специализированные производители товаров под марками торговых сетей
Корпорация Cott
Группа McBride
Ключевые факторы успеха специализированных производителей
Основные выводы
ГЛАВА 9 Эффективное партнерство и взаимовыгодные отношения
+
ГЛАВА 10 Блестящие новинки помогают победить марки торговых сетей
+
ГЛАВА 11 Избирательная борьба против марок торговых сетей и рационализация ресурсов
+
ГЛАВА 12 Разработка выигрышных предложений для традиционных брендов
+
ГЛАВА 13 Бренд умер?
+
Приложение
+
Примечания
Предметный указатель
Private labels: Новые конкуренты традиционных брендов
Оборот титула
Оглавление
Предисловие
Благодарности
ЧАСТЬ 1 СТРАТЕГИИ РОЗНИЧНЫХ МАГАЗИНОВ В ОТНОШЕНИИ СОБСТВЕННЫХ МАРОК
ГЛАВА 1 Традиционные бренды под натиском марок торговых сетей
+
ГЛАВА 2 Ценовая конкуренция с традиционными собственными марками розничных магазинов
+
ГЛАВА 3 Конкуренция с высококлассными марками розничных магазинов по качеству
+
ГЛАВА 4 Конкуренция за рационального потребителя - новые товары под маркой торговой сети
+
ГЛАВА 5 Традиционные бренды в окружении портфелей брендов розничных сетей
+
ГЛАВА 6 Для создания успешной марки торговой сети низкой цены недостаточно
+
ГЛАВА 7 Товары под собственными марками повышают прибыльность торговой сети
+
ЧАСТЬ 2 СТРАТЕГИИ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ В ОТНОШЕНИИ МАРОК ТОРГОВЫХ СЕТЕЙ
ГЛАВА 8 Производство товаров под марками торговых сетей с целью получить больше прибыли
-
Двойственная стратегия
Уроки из опыта реализации двойственной стратегии
Замкнутый круг
Двойственная стратегия способствует успеху традиционных брендов?
Специализированные производители товаров под марками торговых сетей
Корпорация Cott
Группа McBride
Ключевые факторы успеха специализированных производителей
Основные выводы
ГЛАВА 9 Эффективное партнерство и взаимовыгодные отношения
+
ГЛАВА 10 Блестящие новинки помогают победить марки торговых сетей
+
ГЛАВА 11 Избирательная борьба против марок торговых сетей и рационализация ресурсов
+
ГЛАВА 12 Разработка выигрышных предложений для традиционных брендов
+
ГЛАВА 13 Бренд умер?
+
Приложение
+
Примечания
Предметный указатель
Показать все
Все издания
Закрыть меню