Справка
x
только для медицинских специалистов
Консультант врача
Электронная медицинская библиотека
Вход / регистрация
Каталог
В книге
Показать все
Расширенный поиск
К результату поиска
Меню
Библиотека
Все книги
Руководства
Рекомендации
Монографии
Основные учебники
Атласы
Пациентам
Фармакология
Образование
Модули
Расписание вебинаров
Прошедшие вебинары
Мероприятия
Мероприятия
Лекарства
Справочник
Раздел
6
/
17
Страница
24
/
28
Глава 4. Создаем структуру
/
/
Внимание! Часть функций, например, копирование текста к себе в конспект, озвучивание и т.д. могут быть доступны только в режиме постраничного просмотра.
Для продолжения работы требуется
вход / регистрация
Скачать приложение
Первоклассный сервис как конкурентное преимущество
Оглавление
От автора
Введение
Глава 1. Качественный сервис - ваше секретное оружие
+
Глава 2. Сервис мирового класса: примеры для подражания
+
Глава 3. В начале был... план
+
Глава 4. Создаем структуру
-
Как достичь результата
Шесть организационных составляющих
Стратегия сервиса
Выявите свои "моменты истины"
Что мешает хорошему обслуживанию?
Создаем структуру сервиса
Сервис - приоритет для каждого сотрудника
Создать атмосферу заботы о клиенте
Оценка уровня сервиса
Негативная реакция
Структура подчинения
Хороший руководитель
Глава 5. Разрешите представить... ваши клиенты
+
Глава 6. Не нанимайте сотрудников, которые не любят клиентов
+
Глава 7. Награда - лучший стимул для персонала
+
Глава 8. Знание - сила, приносящая прибыль
+
Глава 9. Мелочи имеют значение
+
Глава 10. Превратите свою компанию в "центр обслуживания клиентов"
+
Глава 11. Мой клиент - мой друг
+
Глава 12. Выиграть, проиграв: жалоба как возможность
+
Глава 13. Профессионалами сервиса не рождаются, ими становятся
+
Об авторе
Предметный указатель
Первоклассный сервис как конкурентное преимущество
Оборот титула
Оглавление
От автора
Введение
Глава 1. Качественный сервис - ваше секретное оружие
+
Глава 2. Сервис мирового класса: примеры для подражания
+
Глава 3. В начале был... план
+
Глава 4. Создаем структуру
-
Как достичь результата
Шесть организационных составляющих
Стратегия сервиса
Выявите свои "моменты истины"
Что мешает хорошему обслуживанию?
Создаем структуру сервиса
Сервис - приоритет для каждого сотрудника
Создать атмосферу заботы о клиенте
Оценка уровня сервиса
Негативная реакция
Структура подчинения
Хороший руководитель
Глава 5. Разрешите представить... ваши клиенты
+
Глава 6. Не нанимайте сотрудников, которые не любят клиентов
+
Глава 7. Награда - лучший стимул для персонала
+
Глава 8. Знание - сила, приносящая прибыль
+
Глава 9. Мелочи имеют значение
+
Глава 10. Превратите свою компанию в "центр обслуживания клиентов"
+
Глава 11. Мой клиент - мой друг
+
Глава 12. Выиграть, проиграв: жалоба как возможность
+
Глава 13. Профессионалами сервиса не рождаются, ими становятся
+
Об авторе
Предметный указатель
Показать все
Все издания
Закрыть меню