только для медицинских специалистов

Раздел 11 / 13

Страница 1 / 92

ЧАСТЬ VI. УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ

/

Режим прокрутки

На первую страницу

На предыдущую главу

На предыдущую страницу

На следующую страницу

На следующую главу

На последнюю страницу

/

Для продолжения работы требуется вход / регистрация

На первую страницу

На предыдущую главу

На предыдущую страницу

На следующую страницу

На следующую главу

На последнюю страницу

Скачать приложение

Практика дао Toyota: Руководство по внедрению принципов менеджмента Toyota

Оглавление

Российский вектор развития японского чуда

Предисловие Дж. Лайкера к русскому изданию

Благодарности

Предисловие Дж. Шука

Введение

ЧАСТЬ I. УЧИМСЯ У TOYOTA +

ЧАСТЬ II. ЗАЧЕМ СУЩЕСТВУЕТ ВАША КОМПАНИЯ?+

ЧАСТЬ III. СОЗДАНИЕ БЕРЕЖЛИВЫХ ПРОЦЕССОВ НА ВАШЕМ ПРЕДПРИЯТИИ +

ЧАСТЬ IV. ВОСПИТЫВАЙ НЕЗАУРЯДНЫХ ЛЮДЕЙ И ПАРТНЕРОВ +

ЧАСТЬ V. РЕШЕНИЕ КОРЕННЫХ ПРОБЛЕМ В ХОДЕ НЕПРЕРЫВНОГО ОБУЧЕНИЯ +

ЧАСТЬ VI. УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ -

Глава 19. Стратегия и тактика внедрения бережливого производства

С чего начать?

Уровни внедрения бережливого производства, стратегии и инструменты

Наберитесь терпения, чтобы сделать все как надо

Глава 20. Руководство переменами

Можно ли избежать корпоративных принципов при освоении бережливого производства?

Лидеры высшего, среднего и низового уровня

Можете ли вы измерить путь к бережливому производству?

Изменить поведение, чтобы изменить культуру

Подключить к обучению партнеров

Пожалуйста, попробуйте... и сделайте все, что в ваших силах

Об авторах

Предметный указатель