только для медицинских специалистов

Раздел 5 / 13

Страница 59 / 68

Глава IV. ФУНКЦИИ СПОРТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА

Режим постраничного просмотра

/

На первую страницу

На предыдущую главу

На следующую главу

На последнюю страницу

Озвучивание недоступно

/

Внимание! Часть функций, например, копирование текста к себе в конспект, озвучивание и т.д. могут быть доступны только в режиме постраничного просмотра.

Режим постраничного просмотра

Для продолжения работы требуется вход / регистрация

На предыдущую главу

На следующую главу

Скачать приложение

Менеджмент в сфере физической культуры и спорта

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ

Глава I. ВВЕДЕНИЕ В МЕНЕДЖМЕНТ +

Глава II. СПОРТИВНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ КАК ОБЪЕКТ МЕНЕДЖМЕНТА +

Глава III. МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ +

Глава IV. ФУНКЦИИ СПОРТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА -

4.1. Планирование как функция менеджмента

4.1.1. Стратегия развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2020 года

4.1.2. Программно-целевое планирование в сфере физической культуры и спорта

4.1.2.1. Важнейшие целевые показатели и индикаторы Федеральной целевой программы "Развитие физической культуры и спорта на 2016-2020 гг."

4.1.3. Стратегическое планирование деятельности спортивной организации

4.1.4. Бизнес планирование в спортивном менеджменте

4.1.5. Методика составления плана спортивной работы (календаря)

4.1.6. Индивидуальное перспективное планирование подготовки спортсмена

4.1.7. Принципы отбора кандидатов в состав сборных команд России для участия в международных соревнованиях и Олимпийских играх

4.2. Организация как функция управления

4.2.1. Варианты организационных структур

4.2.2. Взаимоотношение управленческих полномочий

4.2.3. Штабные полномочия

4.2.4. Организация работы с персоналом в спортивных организациях

4.3. Мотивация как функция управления

4.3.1. Содержательные теории мотивации

4.3.2. Процессуальные теории мотивации

4.3.3. Современная практика повышения мотивации персонала

4.3.4. Мотивация профессиональных спортсменов

4.3.4.1. Мотивация спортсменов - участников Олимпийских игр

4.3.4.2. Мотивация спортсменов - участников коммерческих международных соревнований

4.4. Контроль как функция менеджмента

4.4.1. Общая характеристика процесса контроля

4.4.2. Виды контроля

4.4.3. Требования к контролю

4.4.4. Критерии качества спортивных товаров и услуг

4.4.5. Система контроля в сфере физической культуры и спорта на государственном уровне

4.4.6. Основные формы отчета спортивных организаций

Глава V. ТЕХНОЛОГИИ СПОРТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА +

Глава VI. ОСОБЕННОСТИ МЕНЕДЖМЕНТА В ОТДЕЛЬНЫХ ЗВЕНЬЯХ СПОРТИВНОГО ДВИЖЕНИЯ СТРАНЫ +

Глава VII. МЕНЕДЖМЕНТ СПОРТИВНОГО МЕРОПРИЯТИЯ +

Глава VIII. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МЕНЕДЖМЕНТА ПО ВНЕДРЕНИЮ ФИЗКУЛЬТУРНО-СПОРТИВНОГО КОМПЛЕКСА "ГОТОВ К ТРУДУ И ОБОРОНЕ" (ГТО)+

Глава IХ. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МЕЖДУНАРОДНОГО СПОРТИВНОГО И ОЛИМПИЙСКОГО ДВИЖЕНИЙ +

Глава Х. ИННОВАЦИОННЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СПОРТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА +

ЛИТЕРАТУРА

ГЛОССАРИЙ ОСНОВНЫХ ТЕРМИНОВ, ИСПОЛЬЗУЕМЫХ В СОВРЕМЕННОМ СПОРТИВНОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ